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Visión General Consultoría

Amplio conocimiento de Estrategias de Recursos Humanos y Comerciales, experto facilitador de programas a todos los niveles  a través de la experiencia  desarrollada en México y globalmente primero siendo colaborador en empresas como Disney, Xerox y Citigroup,  posteriormente como Consultor, Facilitador y Coach para diversas organizaciones.

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Amplio conocimiento de Estrategias de Recursos Humanos y Comerciales, experto facilitador de programas a todos los niveles  a través de la experiencia  desarrollada en México y globalmente primero siendo colaborador en empresas como Disney, Xerox y Citigroup,  posteriormente como Consultor, Facilitador y Coach para diversas organizaciones en temas como:

  • Liderazgo
  • Manejo de Talento
  • Cultura organizacional
  • Servicio a clientes
  • Habilidades comerciales
  • Management 3.0
  • Assessments
  • Team Building

Liderazgo

  • Programas de entrenamiento a diferentes niveles organizacionales adecuados a los requerimientos específicos del cliente abordando competencias clave 
  • Programas  presenciales  o virtuales
  • Programas para desarrollar habilidades conversacionales:

– Coaching         

– Retroalimentación

– Mentoría

– Conversaciones desafiantes

  • Inteligencia Emocional
  • Introducción al Management 3.0
  • Influencia
  • Trabajo en equipo y entre equipos
  • Comunicación y escucha activa
  • Desarrollo de colaboradores
  • Autoconocimiento
  • Toma de decisiones
  • Estilos de Liderazgo
  • Motivación 
  • Manejo del desempeño 
  • Accountability
  • Establecimiento de metas
  • Resiliencia
  • Programación Neurolingüistica

Manejo de Talento

Proveemos la metodología para implementar procesos de manejo de talento

(Talent Reviews)

Clasificar el talento

Diseñar estrategias de desarrollo y planes de carrera

Crear planes de sucesión

Detectar comportamientos descarriladores

Moderar y manejar calibraciones de talento.

En ocasiones las organizaciones confunden el alto desempeño con el alto potencial

Habilidades Comerciales y de Servicio

Habilidades Comerciales

  • Técnicas de ventas
  • Ventas consultivas
  • Persuasión
  • Conexión emocional con los clientes

Servicio a clientes

  • Metodología Disney
  • Enfoque en el cliente
  • Cultura de servicio
  • Exceder expectativas del cliente

Motivación

  • Intrínseca
  • Extrínseca
  • Activos para la automotivación

Persuasión

  • Efectiva
  • Inefectiva
  • Sesgos cognitivos

Influencia

  • Impacto del temperamento
  • Impacto de la personalidad
  • Toma de perspectiva
  • Autoconfianza 

Habilidades Comerciales y de Servicio

  1. Coach Ejecutivo  (Neurosemantycs) con experiencia organizacional para entender el contexto de la persona Coacheada.

  2. Modelo “Brain-Based” Metodologías ágiles“.

  3. Lograr aprendizaje y  transformación  re-mapeando neuro-pautas (mejor conocido como) desarrollar nuevas conductas en los Coachees.

  4. Fortalecer el nivel de influencia  a través de estos procesos  de intervención individuales o grupales.

CONTEXTO

CONTENIDO

CONDUCTA

Estableciendo el contrato

Moodelos mentales y forma de ver la vida 

Análisis Situaciones recopilación de datos y evaluación

Aprender de la perspectiva

Desliza hacia abajo

Feedback, tanto dar como recibir

Explorando resultados y consecuencias

Planeación: Objetivos, prioridades y factores críticos de éxito

Aprender con conocimiento

 

Estrategias en acción: Experimentación y piloto, reflexión en el resultado

Crecimiento y renovación: Insight estratégico

Ejecución, reflexion en la acción 

Aprender de la experiencia 

Cultura y Accountability

Intervenciones y Assessments

Sesiones

  • Planeación estratégica
  • Accountability
  • Integración de equipos
  • Impacto en la organización
  • Desarrollo de fuerzas de ventas
  • Conferencias

Hogan Insights

  • Personalidad
  • Descarriladores
  • Motivadores

Capital Humano

  • Gestión del desempeño
  • Gestión de talento
  • Compensaciones
  • Clima laboral
  • Planes de carrera

Intervenciones

  • Individuales
  • Grupales
  • Conocimiento de sí mismo

Luis Uriel González Arizmendi Bio

Luis Uriel Gonzalez Arizmendi es comunicologó especialista y facilitador de procesos relacionados con el desarrollo del capital humano, ha trabajado en compañías multinacionales desarrollando estrategias para desarrollar el talento,, liderazgo y desarrollo de ejecutivos, en empresas tales como: Disney, Xerox y Citi-Banamex, aunado a su experiencia como consultor independiente por mas de 10 años.

Tiene una licenciatura en comunicación por parte de la Universidad Iberoamericana y a ocupado el cargo de Director de desarrollo de talento y entrenamiento para Citi- Banamex, así como facilitador Sr en Estados Unidos y Latinoamérica. Provee servicios para grandes organizaciones locales y globales, así como pequeñas y medianas. 

Tiene una certificación como coach Neuro-Semantics y ha participado en diversos programas basados en desarrollo de lideres basados en habilidades especificas a todos los niveles de las organizaciones.

También es catedrático de el InstitutoTecnológico Autonomo de México (ITAM), y la Universidad de Londres.

Sus principales clientes son: Grupo Herdez, Grupo ADO, Prudential, Louis Vouitton, Nacional Monte de Piedad, Profuturo,  Nikon, Hisense, Telcel,  Continental, Banamex, Grupo Financiero Ve por Más, Scotia Bank, Audi, Cornelius, Dicipa, Adama, Mezcal Amores, Farmacias San Pablo, Biocodex, Eaton, Electrolux, Alcon, Symrise, Crédito Real, entre otros.

Principales áreas que desarrolla:

  • Talento: Manejo de procesos de talento, planes de sucesión, estrategias de movilidad, desarrollo de dimensiones del potencial, calibraciones de talento y alineación de la estrategia de talento a la estrategia de negocio. 
  • Liderazgo: Desarrollo de liderazgo a través del modelo Leadership Pipeline con foco en las competencias y habilidades que los lideres deben tener en los diferentes niveles de la organizacióar motivos para su aplicación. Diseño de programas de liderazgo a las organizaciones de acuerdo a las necesidades estratégicas. 
  • Team building y Cultura organizacional: Intervenciones para efectividad de equipos a todos los niveles y procesos de cambio cultural y change management.
  •  
  • Management 3.0:  Manejo de procesos de re- definición de liderazgo a través de metodología ágiles.
  •  
  • Coach/Couselor ejecutivo: Manejo del procesos de intervención de coaching  ejecutivo a todos los niveles en inglés o español. 
  •  
  • Habilidades comerciales:  Preparación de lideres de equipos de ventas y entrenamiento en habilidades de ventas y servicio .
  • Docente: Universidad de Londres e Itam.
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